スタッフブログ
眼鏡を新調しました
先日、不注意で眼鏡を壊してしまいました。
レンズがダメになってしまったので新調するしかなく、予想外の出費となってしまいました。
予備の眼鏡もありますが、フレームが割れててもう壊れてしまいそうなので、
いつか余裕ができたら予備用の眼鏡も新調したいですね。
その時はブルーライトカットのレンズなども視野に入れたいと思います。

in 長野&岐阜
『2025年7月5日の大災難』
結構 世の中的に話題になっていましたが、
あれって何月だったっけ? と僅か2カ月ちょいで
すでに記憶すらない状態になっています。
が・・
私もせっかくなので、
その日を、ちょっとイベント的に捉えて (後で思い出になるかな~)
殆ど思いつき状態で、標高の高い長野&岐阜へ
日没後に出発 ээ。
~ ~~ ※ ~。 ※ ~~☆彡
長野では
ここのお蕎麦屋さん 11時過ぎに入って満席状態で、帰り出るときには
↓下の看板表示
なんてコスパの良い営業。
岐阜では、
『名もなき池』
根道神社参道脇に人工的に作られた貯水池で、SNSで人気⤴らしいです。
“モネの池“
一体全国に幾つあるのでしょう。。
慌ただしく、殆どタッチして帰ってきた次第です。
栃の実恐怖症。
皆さん、こんにちは。
あおの不動産、謎のトラベラー松尾の勝手に連載企画、松尾の謎トラベル11回目、初めて行ったよ軽井沢編をお送りしたいと思います。
徳島から軽井沢までの交通手段は私流でいいますと、
①徳島→神戸空港(高速利用自家用車利用。)→羽田空港(飛行機)→レンタカー
②徳島→神戸空港(高速利用自家用車利用。)→松本空港(飛行機)→塩尻駅付近まで移動。(タクシー、バス、列車等)→レンタカー
①の場合若干②より安くすみますが、高速が首都高以外も全体的に渋滞します。基本的に混んでいるし走りにくいのでちょっと運転がストレス。かつ到着まで3時間半くらいはかかるイメージ。
②の場合レンタカーの移動時間は1時間半~2時間くらいで①より運転が短くすみますが、交通費は①に比べて高くなります。かつレンタカー会社が空港周りにないので、近隣の塩尻駅付近まで移動する必要あり。
とにかく徳島からだと行きにくい地域なのだと思います。(そのため行ったことがなかったのかも)
軽井沢の町並みはこんな感じの建物が多く、少し異国感があります。

バスも雰囲気ありますね。

軽井沢でちょっとした人気のお店が“つるとんたん”なのですが、つるとんたんといえば変わり種のうどんとその種類の多さで関東で人気のあるチェーン店。


なかなかのお値段なんです。

これで5000円オーバー。徳島のうどんのお値段感覚で行くとちょっとびっくりします。
ただし店内はおしゃれ。うどん屋とは思えません。おしゃれなカクテルもありますよ。

軽井沢は自然豊かで、個人的にはすごく好きな雰囲気の町でした。
おしゃれなカフェもたくさん。
で、こちらのカフェ、今の時期頭上から栃の実が降ってくるようで、頭上注意の看板がありました。幸いにも当たらなかったけど、あたったらと思うと。。。

写真の下のところに転がっているのが栃の実です。これ、落ちて地面に当たるとすんごい音がして、めちゃくちゃ怖いです。絶対に怪我するレベルで痛いのが想像できます。私、栃の実恐怖症になってしまいました。

人気のジェラート。手前がカシスのソルベ。左がトマトバジルのソルベ。右がビターチョコレート。ダントツでトマトバジルのソルベが美味しかったです。
のんびりアイスを食べて、呑気にお土産買っていたら、飛行機に乗り遅れそうになりました。
空港、飛行機内はカミソリのような痛みと噂のニンバスを避けるために夫婦揃ってマスク着用かかせません。私達夫婦以外誰もマスクしてませんでしたが、いいんです。
これで私達の周りの平和は保たれたはず。旅と病気をもらって来ないは大事なこと。
会社に迷惑がかからないよう、これからも旅を楽しみたいと思います。
それでは次回12回目でお会いしましょう~。
☆名古屋旅行☆
うどん(鳥)
こんにちは。営業の磯塚です。
土成のたらいうどん屋さん「平谷屋」行ってきました。
たまに行きたくなります。
自然を見ながら外で食べる席があるんですけど
蚊と暑さで断念しました(笑)

実際はうどんより鳥目当てです

たらいうどんも一応

涼しくなったら外の席ですかね~
また行きたいです!
Twitter(X)の【おもしろい・学べる】画像シリーズ第⑦弾
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【成功や目標達成の考え方】
あなたがビジネスで成功したいことや目標達成したいことがあるなら、最も大切なのはスピードです
下記の田中さんは世界一の投資銀行で働いており、何万社の企業をリサーチ後に投資し、何千人もの経営者と深く話をしてきた人です。
理由は、確実性を求めて時間をかけていたら市場が変化してしまい他社にシェアを奪われるからです。
社内で最初の打ち合わせや案が変わっていくのは当たり前で、まずは提案と行動が大事です。
マクロで大局を見ていれば、スピードが最も重要なのはすぐ理解でき、ミクロの個別では批判がきますが、これが本質です。
批判者は経営戦略において責任を取ってくれません。
成功している99%の企業や富裕層の個人が実践しています
プロジェクト内でアイデアのピポットや、初めの提案が変化することは当たり前で、批判が来ることを恐れずにスピード感をもって実行してください。
スピード感がなければ【市場優位性を確保して利益を出す】という目標達成はほぼできないし、目標達成できても【利益が少なくなり】遅かれ早かれ淘汰されます。





















